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CJ集团:从三星分家的第一制糖,把韩流食品加娱乐卖成全球文化帝国

创办:李秉喆(三星集团创始人,1953 年创立第一制糖为其首个制造业务)→ 长子李孟熙(继承第一制糖,1993 年主导从三星分家)→ 李孟熙之子李在贤(现任会长,1990 年代末接手,把 CJ 做成韩国第13大财阀)→ 李美敬(李在贤之妹,副董事长,韩流幕后推手) · CJ集团(CJ Corporation / CJ Group,韩国交易所 001040.KS),旗下 CJ第一制糖、CJ ENM、CJ物流、CJ CGV、CJ Olive Young 等核心子公司

JOURNEY

关键字段

FIELD STAMPS
INDUSTRY 行业综合集团/商社财阀
REGION 地区全球(韩)
SCALE 规模巨头
CHANNEL 渠道其他

起步缘由

1953 年三星创始人李秉喆在战后韩国创立第一制糖,名字 Cheil Jedang 就是「第一制糖」,做白糖加面粉补贴国产化,是三星集团第一块制造业地基。李秉喆去世后长子李孟熙被弟弟李健熙挤出三星核心,只分到制糖这一块「弃子」,1993 年第一制糖正式从三星分家独立,1997 年完成法律切割改名 CJ。被三星踢出来的弃子,反而靠食品加生物加娱乐加物流做了 70 年,成了韩国第13大财阀,还把韩流卖上了奥斯卡

发家里程碑

1953年
制糖起家 增长
1953 年 8 月李秉喆创立第一制糖,做白糖加面粉补贴战后韩国国产化。1958 年开出韩国第一家面粉厂,1962 年把糖出口到日本冲绳,1965 年推 Beksul 白糖品牌,1963 年进入调味料市场推 Mipoong 对打大象的 Miwon。1975 年 Dashida 调味料量产,1977 年成了韩国第一家核酸调味料企业。食品加调味料是 CJ 的原产地基因,至今 Beksul 加 Dashida 还是韩国厨房标配
1986年
进生物制药 增长
1986 年 CJ 生物部门成了全球第三家开发 Alpha 干扰素抗癌药的公司,同年推出韩国首个 B 型肝炎疫苗 Hepaccine-B。1987 年进饮料加冷冻食品,1988 年在印尼建第一制糖印尼子公司,1990 年建 MSG 工厂、1991 年建赖氨酸工厂,开始往海外铺生物发酵产能。生物部门后来成了 CJ 第一制糖利润最厚的板块,赖氨酸加核酸发酵做到全球前列
1990年
入股梦工厂 拐点
李在贤的妹妹李美敬(Miky Lee)在 1990 年代末推动 CJ 入股好莱坞梦工厂,拿到了梦工厂在亚洲的发行权,这是 CJ 后来做韩流全球化的关键伏笔。李美敬早年留学美国、熟好莱坞人脉,她看出韩国内容能卖到全球,用梦工厂这笔投资让 CJ 早早建起了海外发行加制片网络,为寄生上流 20 年后登顶奥斯卡埋了种子
1997年
三星分家 拐点
1993 年 7 月第一制糖从三星集团独立运营,1996 年改名第一制糖集团,1997 年 2 月完成与三星的法律切割正式脱离母体,改成生活文化集团。李秉喆长子李孟熙在继承斗争中输给弟弟李健熙,只拿到制糖这个「弃子」板块,分家过程充满家族暗斗,李孟熙后来还告弟弟争三星电子股权打了多年遗产官司。被三星踢出来反而让 CJ 自由去做食品以外的事
1998年
亚洲金融危机 失败
1997 年亚洲金融危机波及韩国,CJ 旗下负债高企,不得不甩卖 Dreamline 通信等非核心资产求生。同期却是 CJ 做文化帝国起点:1996 年建 CGV 影院雏形 Cheil Golden Village,1997 年收购 Mnet 音乐频道加第一投资证券,1998 年开出韩国第一家多厅影院 CGV,1999 年成立 CJ 购物加 CJ 欧洲加 CJ 食品流通。危机里贱卖资产同时咬牙押注娱乐加零售,是 CJ 被逼出来的转危为机
2002年
CJ集团挂牌 增长
2002 年 10 月 CJ 集团正式成立,公司名改成 CJ 株式会社,李在贤 2002 年 3 月任会长正式接掌。2007 年 CJ 再拆一次为事业控股公司,第一制糖独立成 CJ第一制糖,CJ 集团成控股母体,旗下食品加娱乐加物流加生物四大板块成型。李在贤从花旗银行出身回到家族企业 1985 年,接手后把 CJ 从一个制糖厂做成韩国第13大财阀
2014年
会长入狱 失败
2014 年李在贤因逃税、挪用公款、背信罪一审判 4 年,二审减为 3 年加 252 亿韩元罚金,因慢性肾衰竭获缓刑。他被指通过皮包公司做秘密资金、低价转让集团资产给亲属。2016 年 8 月获朴槿惠特赦,9 月就出手竞标韩国快递公司大规模并购,显示 CJ 家族式财阀治理的灰色地带:会长坐牢集团照转,特赦出来马上扩张,是韩国财阀反复上演的剧本
2018年
并购全球化 转折
2017 年李在贤复职后加速重组加全球化,11 月 CJ第一制糖把生物、饲料、食品、材料四大事业部合并成生物加食品两大板块,同年收购巴西大豆蛋白厂 Selecta。2018 年卖掉 CJ Healthcare 给 Kolmar 韩国聚焦主业,7 月把 CJ E加M 加 CJ 购物合并成 CJ ENM,加上 19 亿美元收购美国 Schwan 公司 80% 股权加韩国第一美妆连锁 Olive Young,CJ 一年完成食品加娱乐加美妆的全盘全球化布局
2020年
寄生上流封顶 PMF
2020 年 2 月 CJ 娱乐出品的寄生上流拿下奥斯卡最佳影片等四项大奖,李美敬上台领奖成亚洲电影在好莱坞的历史性时刻。这是 CJ 二十年前入股梦工厂、长期投资韩国电影工业的结果:CJ 早在 2000 年代就买下 Cinema Service 发行公司、建 CGV 院线、做 Superstar K 选秀、推请回答系列剧集,寄生上流是把发行加制片加院线全链路打磨到位后的厚积薄发,也让韩流从亚文化升到全球主流文化资本
2025年
韩食出海 增长
bibigo 成了 CJ 韩食全球化主品牌,把韩国饺子做到美国亚裔食品第一。收购 Schwan 后旗下 Red Baron 冷冻披萨反超雀巢 DiGiorno 成美国第一冷冻披萨,海外食品销售 3 年从 2019 年 23 亿美元涨到 2022 年 39 亿美元涨 64%。2025 年 CJ第一制糖在韩国食品营收下滑下靠海外撑盘,bibigo 海带加饺子加即食米饭在美日东南亚全线上量,韩国食品出口 2025 年破 80 亿美元产能
2026年
流媒体烧钱 失败
CJ ENM 主导的流媒体 TVING 靠本土内容加体育反超 Netflix 成韩国第一本土平台,2024 年营收 3.2 亿美元、月活 800 万,但 CJ ENM 2025 年全年净利只剩 50 亿韩元,内容投入加码到 1 万亿加 1500 亿韩元压垮利润。TVING 与 CJ ENM 旗下 Studio Dragon 出品加 Netflix 合作共赢又竞争,Severance 全球发行虽成功却难抵流媒体烧钱结构性亏损,CJ 用食品现金流养娱乐野心扛到 2026 年仍在扛
2026年
韩流退热考验 拐点
2026 年全球韩流进入退烧周期,K-pop 估值回归、韩剧出口下降,CJ ENM 娱乐板块承压,CJ第一制糖食品加生物成了集团利润支柱,2025 年全年营业利润 8612 亿韩元同比跌 15.2%、营收 17.75 万亿韩元微降。集团面对的是韩流降温后娱乐资产如何变现、食品全球化能否持续双位数增长、财阀家族传承第三代加第四代如何过渡三重考验,CJ 正在用食品现金流硬扛娱乐周期,是韩流帝国退潮后的典型样本

转折点

  • 1993 年第一制糖从三星分家独立,是被三星继承斗争淘汰的长子李孟熙只拿到制糖弃子的家族结局,却让 CJ 自由去做食品以外的事,分家是 CJ 从单一制糖厂走向生活文化集团的原点拐点
  • 1997 年亚洲金融危机期间 CJ 贱卖 Dreamline 通信等非核心资产求生,同期却咬牙建 CGV 影院、收购 Mnet 音乐频道,危机里被迫瘦身却顺势押注娱乐零售,是 CJ 从食品厂转向文化帝国的危机转折
  • 1990 年代末李美敬推动 CJ 入股好莱坞梦工厂拿到亚洲发行权,早早建起海外发行加制片网络,是 20 年后 CJ 娱乐出品的寄生上流登顶奥斯卡的关键伏笔,这笔投资决定了 CJ 韩流全球化的底座
  • 2018 年一年完成 CJ E加M 加 CJ 购物合并成 CJ ENM、19 亿美元收购美国 Schwan、整合 Olive Young,把食品加娱乐加美妆全盘全球化,是 CJ 从韩国国内财阀转向全球文化食品双引擎的一年定型
  • 2020 年寄生上流拿下奥斯卡最佳影片,是 CJ 二十年前入股梦工厂、长期投资韩国电影工业全链路的结果,让韩流从亚文化升到全球主流文化资本,CJ 从制糖厂到奥斯卡的最佳隐喻就是这一夜

失败与踩坑

  • 三星家族继承斗争出局:李孟熙作为三星创始人李秉喆的长子,在继承斗争中输给弟弟李健熙,只分到制糖这个被认为没前途的弃子板块,后来还告弟弟争三星电子股权打多年遗产官司,CJ 是被三星踢出来的失败者起家的,这个出身让 CJ 一路有证明自己的执念
  • 亚洲金融危机负债危机:1997 年危机波及韩国,CJ 旗下负债高企,不得不甩卖 Dreamline 通信等非核心资产求生,是被迫瘦身而非主动选择的危机应对,但贱卖资产的同时咬牙押注娱乐零售反而成就了后来的文化帝国
  • 会长李在贤入狱加财阀治理灰区:2014 年李在贤因逃税挪用背信罪判 3 年加 252 亿韩元罚金,通过皮包公司做秘密资金、低价转让集团资产给亲属,暴露韩国家族式财阀治理的灰色地带,坐牢集团照转、特赦出来马上扩张是反复上演的剧本
  • 流媒体烧钱压垮利润:CJ ENM 主导的 TVING 虽靠本土内容加体育反超 Netflix 成韩国第一,但 2025 年全年净利只剩 50 亿韩元,内容投入加码到 1 万亿加 1500 亿韩元压垮利润,Severance 全球发行虽成功却难抵流媒体结构性亏损,CJ 用食品现金流养娱乐野心扛到 2026 年仍在扛
  • 家族第三代加第四代传承风险:李在贤患遗传性腓骨肌萎缩症 CMT 长期健康堪忧,儿子李宣浩 2020 年入职 CJ第一制糖却被曝涉毒丑闻,家族治理加传承成了 CJ 最大的非经营性风险,三星分家的家族暗斗有可能在 CJ 重演
  • 韩国国内食品停滞靠海外撑盘:2025 年 CJ第一制糖在韩国国内食品营收下滑、卡特尔罚款拖累多家食品厂净亏,全靠 bibigo 海外撑盘,搁韩流退热周期里,如果海外增长放缓加国内停滞同时来,CJ 食品现金牛会吃紧

关键成功要素

  • 把弃子做成皇牌的心态:CJ 是被三星继承斗争淘汰出局的长子拿到的制糖弃子起家的,这个出身让 CJ 一路有证明自己的执念,反而自由去做食品以外的事,分家是 CJ 从单一制糖厂走向生活文化集团的原点
  • 食品加娱乐双引擎互补贴:CJ 用食品加生物的高现金流稳定利润养娱乐的内容烧钱与周期波动,bibigo 韩食出海加 Schwan 美国冷冻食品是现金牛,CJ ENM 影视加 TVING 是增长赌注,双引擎让 CJ 在韩流退热周期里仍能正向行走
  • 李美敬的全球内容人脉加长期投资:李美敬在 1990 年代末推动 CJ 入股梦工厂拿到亚洲发行权,长期投资韩国电影工业全链路,从 Cinema Service 发行到 CGV 院线到 Studio Dragon 制片,寄生上流登顶奥斯卡是 20 年厚积薄发,这套全球加长线的打法是 CJ 韩流帝国成型的核心
  • 收购 Schwan 做美国冷冻食品第一:2018 年 19 亿美元收购美国 Schwan 80% 股权,旗下 Red Baron 冷冻披萨反超雀巢 DiGiorno 成美国第一,bibigo 饺子做到亚裔食品第一,把韩国食品做成美国主流超市货品,是 CJ 食品全球化的标杆动作
  • Olive Young 加 CJ 物流做美妆加配送基础设施:CJ 不仅有食品加娱乐,还把韩国第一美妆连锁 Olive Young 加 CJ 物流做成了供应链加零售基础设施,四大板块食品加生物加物流加娱乐互补贴,是财阀多元协同的典型

经验教训

  • 弃子板块也能做帝国:CJ 从三星分家拿到的制糖被当弃子,却靠食品加生物加娱乐加物流做了 70 年成韩国第13大财阀,说明被母体踢出来不一定是坏事,独立后自由去做主业以外的事反而可能找到更大的赛道
  • 危机里贱卖资产同时押注未来:1997 年亚洲金融危机里 CJ 被迫贱卖 Dreamline 通信,同期却咬牙建 CGV 影院、收购 Mnet、推 CGV 多厅影院,危机里被迫瘦身却顺势押注娱乐零售,反而成就了后来的文化帝国,说明危机既是被迫出清也是战略换挡的窗口
  • 长期投资加全链路打磨才能接到历史性时刻:寄生上流 2020 年登顶奥斯卡不是运气,是 CJ 二十年前入股梦工厂、长期买发行公司、建院线、做选秀、投资剧集全链路打磨的结果,说明文化出海要靠长期投资加全链路控制,短期投机接不到大时刻
  • 用现金牛养增长赌注的财阀打法:CJ 用食品加生物的高现金流养娱乐的内容烧钱加流媒体亏损,bibigo 加 Schwan 是现金牛,CJ ENM 加 TVING 是增长赌注,双引擎互补贴让它在韩流退热周期里仍能正向行走,说明多元财阀的抗周期能力来自板块互贴
  • 家族式财阀治理加传承是最大非经营性风险:李在贤入狱加特赦出来马上扩张、家族第三代加第四代涉丑闻、李在贤遗传病健康堪忧,CJ 的家族治理加传承是最大的非经营性风险,韩国财阀的结构性问题在 CJ 身上集中体现,治理现代化加传承规划是长期命题

核心数据

  • 成立时间:1953 年 8 月 1 日(公开资料口径,未验独立复核)
  • 创始人:李秉喆(三星集团创始人,第一制糖为其首个制造业务)(公开资料口径,未验独立复核)
  • 当前会长:李在贤(李秉喆长孙,2002 年 3 月任会长)(公开资料口径,未验独立复核)
  • 分家独立:1993 年从三星分家,1997 年完成法律切割改名 CJ(公开资料口径,未验独立复核)
  • 旗下核心子公司:CJ第一制糖、CJ ENM、CJ物流、CJ CGV、CJ Olive Young(公开资料口径,未验独立复核)
  • 韩国财阀排名:第 13 位(公开资料口径,未验独立复核)
  • 寄生上流:2020 年奥斯卡最佳影片等四项大奖(公开资料口径,未验独立复核)
  • 韩流推手:李美敬(副董事长,寄生上流奥斯卡领奖人)(公开资料口径,未验独立复核)
  • Schwan收购金额:2018 年 18.4 亿美元收购 80% 股权(公开资料口径,未验独立复核)
  • CJ第一制糖2025年营收:17.75 万亿韩元(不含 CJ 物流,同比微降 0.6%)(公开资料口径,未验独立复核)
  • CJ第一制糖2025年营业利润:8612 亿韩元(同比跌 15.2%)(公开资料口径,未验独立复核)
  • CJ ENM 2025年营收:5.485 万亿韩元(公开资料口径,未验独立复核)
  • CJ ENM 2025年营业利润:1300 亿韩元,净利仅 50 亿韩元(公开资料口径,未验独立复核)
  • 海外食品销售增长:2019 年 23 亿美元到 2022 年 39 亿美元,3 年涨 64%(公开资料口径,未验独立复核)
  • bibigo市场地位:美国亚裔食品第一品牌(公开资料口径,未验独立复核)
  • Red Baron市场地位:美国冷冻披萨第一,反超雀巢 DiGiorno(公开资料口径,未验独立复核)
  • TVING 2024年营收:3.2 亿美元,月活 800 万,韩国第一本土流媒体(公开资料口径,未验独立复核)
  • 李在贤身家:17 亿美元(2025 年韩国富豪榜)(公开资料口径,未验独立复核)

竞争对手 / 同行

食品全球化对手是雀巢加联合利华加味之素等全球食品巨头,CJ 靠 bibigo 韩食差异化加 Schwan 美国本土化做差异化;娱乐加流媒体对手是 Netflix 加 Disney 加 Amazon Prime,CJ ENM 靠 TVING 本土内容加 Studio Dragon 出品加 Netflix 合作共赢又竞争;美妆零售对手是丝芙兰加 Aritaum,Olive Young 靠韩国第一美妆连锁护盘;物流对手是韩进加 CJ 大韩通运,CJ 物流靠集团内部协同做基础设施